当前，业正处在深度变革中，行情持续走低，养猪陷入深度亏损，整个行业纷纷聚焦稳产、降本、提质、增效。而批次化生产由于能大大的提升生产节律、提高生物安全防控水平、利于猪场疾病防控，让生产管理高效化，近些年来慢慢的受到养殖业的关注与推崇。

  作为推动中国生猪产业批次化升级的主力军，新猪派获悉，宁波三生生物科技股份有限公司（以下简称“宁波三生”）从入行，到成为占据细分领域50%市场占有率的佼佼者，仅仅用了10年的时间。在猪业的动荡期，宁波三生却在行业的舞台上大放异彩，其逆流而上的源动力究竟是什么呢？

  为此，新猪派记者正常采访了宁波三生市场总监孙志勇，向其请教宁波三生的成功秘诀。

  “眼界决定境界，定位决定地位”。据了解，宁波三生最早以鱼用激素的研究和生产起家，成立以来，就始终致力于动物繁殖领域产品的研发与生产。

  2011年，宁波三生从国外资讯获悉，为实现母猪生产批次化管理，德国高水平的养猪企业广泛采用母猪定时输精技术，但是国内猪场知之甚少。

  在宁波三生看来，养猪工业化是必然的趋势，而批次化管理是工业化的必要手段。基于这一判断，宁波三生正式把瞄头对准批次化生产的赛道，开始把批次化生产的概念引进中国并大力推广。

  然而，先行者所面临的考验往往是巨大的。在当时，国内对批次化生产的关注与讨论不多，加上行情低迷，新型技术的接受度自然也不是很高。加上批次化生产的应用离不开同步发情产品的支撑。

  为了填补国内批次化有关产品的空白，宁波三生与中国农业大学、华南农业大学等多所专业院校，以及河南牧原、山东龙大等多家行业有突出贡献的公司共同组建了全国母猪定时输精技术探讨研究和产业化应用协作组，并开始做规模化定时输精技术实验，初步建立定时输精技术，来推动行业批次化进程的发展。

  今年10月，宁波三生参与的“母猪定时输精批次生产技术”在国家“十三五”科学技术创新成就展上强势亮相，获得各界人士高度认可。

  随着涉足批次化管理的厂家慢慢的变多，行业中相关的理念、技术推广增加，国内对于批次化生产的关注有所提升。

  2021年，新猪派对89家国家核心种猪场（不包括4家公猪站）进行采访调研，发现：75.2%种猪场已实施批次化生产，51%的猪场是在2018年非瘟后才开始实施。由此可见，非瘟推动了国内养猪业的转型升级，加速了养猪技术的发展，其中就包括母猪批次化生产技术。

  在孙志勇看来，非瘟爆发后，慢慢的变多的养猪人意识到非瘟带来的这场变革背后，其实就是养殖技术的更新迭代。正因为如此，批次化生产作为一种高效、安全的养殖技术开始广泛地被中国养殖业接受。

  非瘟虽然为宁波三生带来了机遇，但也对公司造成了不小的市场挑战。得益于非瘟的红利，慢慢的变多的企业涌进了批次化生产的这片蓝海，市场里的不良、无序竞争也慢慢变得多。

  作为批次化领域的头部品牌，宁波三生自然是众多同行对标的对象。孙志勇呼吁大家把精力集中在产品的研发和客户服务上，一同推动产业的进步与发展。

  “宁波三生的成功，和公司‘创新 谦逊 利他’的经营理念息息相关！”谈及成功经验时，孙志勇表示，目前公司在细致划分领域的市场占有率达50%左右，通过10余年成为行家，与其在创新上的执着不无关系。

  宁波三生在科研上的投入可谓毫不吝啬，公司年年都会把销售额的10%用作科研经费，并配合巨大资源，高度聚焦于批次化生产及其配套产品做新产品研发。

  除了在国内外积极展开创新合作，宁波三生还拥有着一支专业的技术团队，50人的开发团队，博士学历占比就达10%，硕士学历占比50%，同时，还有来自中国工程院，各大科研院校等十多位高级专家组成的顾问团。

  公司未来希望把研发队伍扩充至300人！而这一目标足以彰显宁波三生的野心，以及其在科研创新上的重视。

  这些年，在科研上锲而不舍的付出自然也收获了不俗的成果，目前，宁波三生拥有新兽药证书二类7个，三类9个，拥有各项专利证书22个，其中近三年来获得发明专利授权就有3个。

  而产品线在这些年更是不断在丰富，“快配舒”、“贝有力”等围绕着养猪批次化生产“痛点”的产品应运而生，完成了从配怀到分娩全过程的方案及产品完善。

  高科技产品的效果发挥，离不开品质的基本支持。为此，始终秉承“保证一流品质，保持一级信誉”的宁波三生甚至在源头端就开始了对品质的把控，将原料的生产也一并牢牢抓在自己手中。

  2016年8月，公司在甘肃省建立了全国最大的孕马血清基地—甘肃天祁生物科技有限公司，专注于提取高质量的孕马血清（PMSG）。

  2021年2月，新猪派启动全国猪场批次化调研，围绕养殖生产中批次化管理的有关问题，对全国1000余家猪场展开了详尽的调查。

  调研结果为，在目前应用批次化管理技术的猪场中，宁波三生的产品使用率名列前茅。而宁波三生备受赞誉的行业口碑，并不是一蹴而就的，是其卓越的产品、专业的服务以及系统性的方案共同造就而成的。

  “宁波三生的技术团队非常专业，服务的品质也非常高，但总是供不应求！”孙志勇表示，公司给客户制定的批次化生产方案可谓是量身定制，独一无二的。

  为确保方案实现用户需求且能准确落地，给客户的方案需要先后经过猪场生产了解、实地勘察、公司细化补充、技术人员驻场培训等步骤。这样的服务方式虽然繁琐，却能最大限度地保证服务的效果，为客户创造出最大的价值。

  “ 与其帮他们处理问题，不如教他们怎么样才能解决问题！ ”作为最早一波批次化管理的推广者和普及者，宁波三生也意识到，随着批次化管理技术的关注度和应用度大幅度的提高，仅仅靠技术团队来帮客户解决日常中的问题，效果有限，效率也是低下的。

  加上当前行业中对于批次化管理的理解和执行有很大的偏差，使得批次化管理技术没有在产业中发挥出应有的价值。

  为此，宁波三生创立了三生养殖生产管理培训学院，计划在1年内在全国开设30场专业的培训，通过二三十人的小班式教学，邀请相关的理论派和实战派专家，为客户提供最为专业的批次化管理技术培养和训练。